Автор статьи: Сергей Антонов, оригинал статьи на http://vitvesti.by/
Около 20 инвестиционных проектов одновременно реализует ЗАО «Медицинское предприятие «Симург». Такова сегодня цена стабильного успеха – витебская компания признана победителем в одноименной номинации Национального конкурса «Предприниматель года – 2017».
Один из крупнейших на постсоветском пространстве производителей медицинских изделий готовится к экспансии на рынок Евросоюза, куда рассчитывает поставлять до 15% высокотехнологичной продукции.
На предприятии освоен выпуск 12 наименований и более 200 модификаций изделий для акушерства и гинекологии, при этом только 4% продукции остается в Беларуси.
По словам директора «Симурга» Вячеслава Дородейко, основными экспортными направлениями являются страны СНГ, вся номенклатура сертифицирована и реализуется в Украине.
В текущем году компания прирастает в производственных объемах примерно на 20%, и это во многом благодаря успешным действиям именно на внешних рынках. Хотя специфика деятельности такова, что зачастую расходы на запуск нового изделия в разы уступают затратам на его продвижение.
Так было, например, с продукцией из медицинского силикона (пессарии и др.), технологию работы с которым «Симург» освоил первым в стране. Тем не менее компания зарегистрировала эти изделия на всех основных рынках своего присутствия и наращивает объемы их реализации.
Новым вызовом для производителя станет выход в Европу – движение в этом направлении (наряду с расширением ассортимента) определено в качестве стратегической цели развития компании. Нельзя сказать, что «Симург» будет новичком на европейском рынке, специалисты и потребители многих стран Евросоюза знакомы с витебскими изделиями.
Впервые компания ставит задачу закрепиться на рынке ЕС
Однако впервые компания ставит задачу закрепиться в ЕС, определив ключевым показателем эффективности для этого долю экспорта в размере 10-15%. Примечательно, что основные ресурсы для качественного скачка вперед менеджмент намерен найти за счет мобилизации внутреннего потенциала предприятия – модернизации управления, совершенствования организации труда, а технологический аспект уходит на второй план.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ – В КУЛЬТУРЕ ТРУДА
Амбициозные цели потребовали неординарных управленческих решений.
– В поисках инструментов интенсификации темпов развития предприятия, которые были бы адекватны рыночной ситуации и повысили нашу конкурентоспособность, мы изучили мировой опыт и обратили внимание на так называемую систему бережливого производства (Lean Manufacturing), – пояснил Вячеслав Дородейко. – Она создана компанией «Тойота» в тяжелые послевоенные годы прошлого века, а в основу ее философии заложено бережливое отношение к людям и ко времени (устранение ненужных операций, оптимизация производственных цепочек и т.п.).
Суть технологии бережливого производства состоит в сокращении издержек при сохранении устойчивого роста предприятия. Это достигается за счет умелой организации и уменьшения потерь на каждом этапе производства, что дает возможность выпускать лучшую продукцию за более короткое время, затрачивая при этом меньше усилий и ресурсов.
Каждый сотрудник мотивирован работать осознанно
Иначе говоря – за счет повышения культуры труда, когда каждый сотрудник мотивирован работать осознанно, с желанием что-то улучшить и усовершенствовать.
Процессы, протекающие на предприятии, рассматриваются как единая система, в которую вовлечены все – от руководства до технического персонала. Это необходимое и обязательное условие полноценного и эффективного внедрения стандартов бережливого производства. Чтобы система работала, люди должны видеть, что она действительно облегчает им жизнь и делает труд эффективным.
– Это не революционный путь, он требует не кардинальных единовременных изменений, а ежедневной поэтапной кропотливой работы – постоянной и непрерывной, начиная от наведения порядка на рабочих местах, в офисах, создания безопасных, с минимальными издержками условий труда, обучения персонала всех уровней. Мы в самом начале этого пути – отметил Вячеслав Дородейко. – Система бережливого производства не является обязательной, она свидетельствует о желании компании постоянно совершенствоваться, расти, улучшать внутреннюю среду, а соответственно, и выпускаемую продукцию.
«Симург» одним из первых среди белорусских предприятий внедряет такую систему, основанную на здравом смысле, системном подходе и внимании к людям.
КЛЮЧИ ОТ РЫНКА ЕВРОСОЮЗА
Главным условием выхода на европейский рынок является сертификация системы менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта ISO 13485 в уполномоченном органе Евросоюза, а также получение СЕ-маркировки. Это специализированные стандарты для медицинских изделий, требования по которым постоянно ужесточаются, но их внедрение фактически открывает двери в страны Евросоюза.
В будущем году предприятие намерено успешно преодолеть сертификационные барьеры
По обоим направлениям «Симург» завершает проекты, рассчитывая уже в будущем году успешно преодолеть сертификационные барьеры. По словам заместителя директора по качеству Олега Ахтанина, на первоначальном этапе через СЕ-сертификацию планируется провести средства внутриматочной контрацепции и изделия для родовспоможения и позитивного воздействия на репродуктивную функцию женщин.
– Этот класс изделий востребован во всем мире, а у нас в активе большой ассортимент такой продукции, обеспечивающий дифференцированный подход к решению проблем женского здоровья, который позволяет избежать хирургического вмешательства. Поэтому есть уверенность, что накопленные знания и опыт предприятия будут конкурентны в Европейском союзе, – сообщил Олег Ахтанин. – Тем более что наши изделия хорошо известны на западных рынках и не потребуют больших затрат на продвижение.
Согласно исследованиям белорусской продукцией интересуются в Италии, Греции, Франции
Проведенные предприятием маркетинговые исследования свидетельствуют об интересе к белорусской продукции, в частности, в Италии, Греции, Франции. Внедрение и сертификация ISO 13485 дает серьезные репутационные бонусы, которые также пригодятся при освоении Северной Америки и Ближнего Востока.
Сотрудники компании постоянно участвуют в специализированных выставках, нарабатывают контакты на этих рынках, а образцы продукции уже преодолели океан.
НА ПЕРЕДОВОЙ МЕДИЦИНСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
Медицина становится более индивидуальной. По пути обеспечения персонализированного подхода к лечению витебский производитель идет на протяжении последних лет.
Так, на предприятии подготовили к выводу на рынок гинекологическое зеркало с системой индикации. Благодаря оригинальной разработке врач параллельно с осмотром пациентки получает информацию о наличии или отсутствии каких-либо отклонений и воспалительных процессов.
Технология не имеет мировых аналогов…
– Технология не имеет мировых аналогов, и хотя есть патенты на изобретение, в частности, в США, но воплотить научные разработки на практике удалось пока только нашей компании, – подчеркнул Олег Ахтанин.
Инновация позволяет минимизировать возможность ошибки в оценке здоровья женщины, при этом значительно повысить удобство проведения диагностических процедур и профилактических осмотров для врача и комфортность для пациентки.
Предприятие дополнительно освоило выпуск двух типов гинекологических зеркал (малого и большого размеров). Это дает возможность расширить вариативность диагностики и более гибко учитывать индивидуальные особенности пациентов. И такая работа по усовершенствованию – с учетом новых достижений науки, перспективных материалов – проводится «Симургом» по каждому типу изделий.
Еще одно важное направление – создание инструментария для новых технологий диагностики и лечения болезней.
Например, в ближайшей перспективе в Беларуси планируется внедрить жидкостную цитологию, позволяющую на более качественном уровне выявлять риски онкологических заболеваний. Для того, чтобы эту технологию реализовать, необходим соответствующий инструментарий. «Симург» уже разработал изделие и осваивает его выпуск.
Фото предоставлено предприятием